История
Мир середины 1990-х годов
Россия и Запад в 1990-е годы находились в "медовом месяце". Берлинская стена пала в ноябре 1989 года. Холодная война закончилась. Рыночная экономика "победила". В то время на семинаре по экономике Тюбингенского университета был введен новый курс обучения под названием "Экономика с региональными исследованиями в Восточной Европе". Новый предмет хорошо вписывался во времена экономических и политических потрясений.
Инициатива на семинаре по экономике в Тюбингене
В летнем семестре 1996 года Давид фон Линген, Рут Гроссе, Йенс Браммен, Свен Метцшкер, Даниэль Рапп и Ханнес Шеллхорн создали группу студентов нового курса. В начале 1997 года группа из этих студентов выдвинула идею организации по окончании учебы семинара по текущему экономическому развитию России.
диалог-семинар в июне 1998 года
Группа обратилась к профессору д-ру Йоахиму Старбатти, который заведовал кафедрой экономической политики в Тюбингенском университете. Ему понравилась концепция семинара по России и он выразил свою поддержку группе. Темой семинара, в котором приняли участие как немецкие, так и российские студенты, была "Россия - от шока к терапии".
Основание ассоциации в ноябре 1998 года
Успех диалог-семинара побудил группу рассмотреть вопрос о создании ассоциации. Они хотели создать постоянную структуру, чтобы иметь возможность проводить мероприятия, подобные тем, которые они только что организовали, каждый год. Осенью 1998 года были обсуждены конкретные шаги по созданию объединения и составлен устав.
Цели объединения
Цели создаваемого объединения кратко изложены в преамбуле к настоящему уставу:
"Объединение должно способствовать углублению понимания ими своих задач в деле формирования и укрепления демократически легитимного общества ориентированного на рыночную экономику. Таким образом, идея единой Европы, в состав которой входят кроме прочих и Россия, должна обрести конкретные очертания."
Необходимо было изыскать финансовые средства, чтобы иметь возможность проводить крупные мероприятия на регулярной основе. Консультативный совет и Правление решили использовать частное финансирование для того, чтобы иметь возможность работать независимо от государственных учреждений. В частности, финансовая поддержка партийных фондов была отклонена для того, чтобы у ассоциации отсутствовала какая-либо политическая ориентация.
Финансирование
Высшая школа экономики
Связь с Высшей школой экономики сыграла важную роль в развитии диалога. Уже осенью 2000 года в Москве была сформирована первая региональная группа через тюбингенских диалоговцев Свена Гралерта и Бенджамина Регитца из Тюбингена, которая самостоятельно организовала мероприятия по германо-российской экономической тематике в рамках Высшей школы экономики. Университет содействовал проведению этих мероприятий и налаживанию диалога в России.
Первые симпозиумы молодой ассоциации
Последующие симпозиумы состоялись в окрестностях Тюбингена. Формат мероприятия, который занимал несколько дней, оправдал себя. С 2000 года в ноябре стали проводиться стратегические встречи для планирования и обсуждения целей ассоциации.
Среди выдающихся докладчиков на первых симпозиумах были Герман Греф, впоследствии ставший министром экономики и президентом Сбербанка, и Аркадий Дворкович, ставший впоследствии вице-премьером Российской Федерации и сохранивший лояльность к ассоциации в качестве члена консультативного совета. В качестве докладчика на симпозиуме также выступила статс-секретарь Министерства приватизации РФ Сумруд Рустамова.
Первые симпозиумы
Организационные соображения побудили команду активистов диалога+ перенести место проведения симпозиума из города Хорб в Тюбинген. Впервые 5-й симпозиум диалога+ состоялся в Новом зале Тюбингенского университета. Сергей Молодой из Министерства управления государственным имуществом Российской Федерации продолжил серию выступлений высокопоставленных русскоязычных докладчиков на диалог-симпозиуме с докладом на тему: "Основа для инвестиций в Россию". Экономическая стабильность через путинскую программу реформ".
Устав
После шести лет своего существования ассоциация активно развивалась. Для того, чтобы такое позитивное развитие событий продолжалось, стало ясно, что устав ассоциации должен быть изменен.
Результатом консультаций, продолжавшихся более двух лет, стала децентрализация ассоциации. Соответственно, поправки в устав оказали значительное влияние на дальнейшее развитие объединения:
-
Паритетный состав Исполнительного совета
-
Создание региональных групп диалога+
-
Принцип делегирования полномочий при принятии решений
Поправки, внесенные в устав в 2004 году, превратили тюбингенское объединение в подлинно германо-российское объединение. Он также создал гибкие рамки для долгосрочного развития идеи ассоциации, независимо от места и участвующих в работе людей.
Культура объединения диалог+
Жизнь ассоциации состоит из ежегодных симпозиумов для всех членов диалога+ и гостей мероприятия, а также из различных мероприятий в региональных группах, которые проводятся на локальном уровне.
Для того, чтобы избежать недостатков смены Правления в течение лет, существует ряд "неписанных законов", которые обеспечивают преемственность и сохранение компетенции:
-
диалог-Симпозиум как ключевое ежегодное мероприятие
-
Доверительное сотрудничество между Консультационным советом и Правлением
-
Поддержание сети выпускников
Культура объединения диалог+ продолжает динамично развиваться, у каждого поколения активных членов есть своя направленность и свои интересы. Основой для того, чтобы всем было комфортно, является взаимное уважение, вежливость и готовность принимать различные взгляды.
Второе десятилетие и перспективы
диалог+ был основан как частная инициатива студентов и молодых специалистов, свободная от государственного влияния, и - что даже основатели не могли себе представить - через два десятилетия после своего основания остается такой же оживленной, как и в те времена. Всего через пару лет ассоциация сможет оглянуться назад и увидеть, что за четверть века многое произошло, и, в то же время, идея объединения осталась такой же актуальной.
